受到发展阶段、发展理念和体制机制等多种因素的影响，目前我国工程机械行业出现了产能严重过剩的矛盾。近十年，中国工程机械市场以惊人的速度飞快发展，而从2011年下半年开始，中国工程机械行业在宏观调控及产能过剩的影响下，整体经历了较大幅度的调整，2012年，行业转入中低速增长期，2014年仍未有明显改观，行业整体复苏相对较弱。

以搅拌拖泵为例，据统计，中国搅拌拖泵生产企业的规划年产能约8万多台，但2012年全年的总销量还不到5万台，而搅拌拖泵市场的年销量预测到2015年也就7万台左右。工程机械产能严重过剩，行业盲目扩张，市场资金极度紧张.

产能过剩背景下的三民重科追求的是控制风险，真正实现有质量的增长，而不再一味追求规模和速度。怎样应对产能过剩? 三民重科总经理李校民给出的药方是：“头脑不热，把握好发展节奏。因为我们这个行业主要靠基础设施投资拉动，有一段时间投资比较火暴，设备供不应求，那时候经常有人打电话要我开后门帮他提前拿货钱。这种火暴让人们误解这个行业有一个很大的空间，所以大家都在拼投资。我们当时也感受到了这种火暴，但是我们很冷静，因为这个行业实质上市场空间还是有限的。”

从整个行业来看，李经理认为产能过剩是现实存在的，但这是一个动态的状况。“生产能力的曲线在上扬，市场容量的曲线在下降。如果能扩大市场，控制好产能，市场需求曲线和产能曲线会慢慢贴近，或者说差距就会缩小。”怎样让市场需求曲线的头抬得更高?李校民认为，主要有两个途径：一个是技术创新，使自己的产品不断升级换代，扩展新的市场领域。另一个途径就是走出去，在市场上争取更多的空间，拿到更多的市场份额。

自2012年以来，三民重科主动调整经营策略，转变粗放型发展方式，实现自我科学跨越。由以追求规模增长为核心，调整为以追求经营质量为核心，依靠管理变革，降本增效，严控风险，着力夯实可持续发展的基础，提升企业核心竞争力。